Агуулга руу шилжих

Анхан шат


Бүтээмжийн менежмент
4ц

Бүтээмжийн менежмент

Танилцуулга Сургалтын өмнөх асуулга Бүтээмжийн менежмент Бүтээмж ба өрсөлдөх чадвар Бүтээмж дээшлүүлэх кайзэн аргууд

Дэлгэрэнгүй Бүртгүүлэх
Кайзен, 7 алдагдал
4ц

Кайзен, 7 алдагдал

Кайзэн хандлагын тухай ойлголт хэрэгжүүлэх жишээ 7 алдагдал буюу Муда гэж юу вэ Сэргийлэх аргууд Байгууллагын үйл ажиллагаа бүрт нэмүү өртгийн дүн шинжилгээ хийж МУДА бууруулах, үйл ажиллагаа сайжруулах төлөвлөгөө гаргах

Дэлгэрэнгүй Бүртгүүлэх
Бүтээмжийн хэмжилт

Бүтээмжийн хэмжилт

Хөдөлмөрийн эдийн засаг ба бүтээмж Байгууллагын үр ашиг, үр дүн Бүтээмжийн хэмжилтийн онол ба практик Нэмэгдсэн өртгөөр бүтээмж хэмжих арга Бүтээмж, чанарын үнэлгээ (БЧ) Бүтээмжийн удирдлагын систем Бүтээмжийн сайжруулалтын арга хэрэгслүүд

Дэлгэрэнгүй Бүртгүүлэх
5С
4ц

5С

Seiri (Сайн ангилан ялгах),Seiton (Сайтар цэгцлэн зохион байгуулах),Seiso (Сайхан цэвэрлэж, цэмцийлгэх),Seiketsu (Стандартчилан хэвшүүлэх),Shitsuke (Сахилга батыг төлөвшүүлэх) эдгээр мэдлэгийг суулгах

Дэлгэрэнгүй Бүртгүүлэх
Статистик 7 арга
3ц

Статистик 7 арга

Асуудал шийдвэрлэх чанарын хяналтын 7 арга Дадлага ажил Тест

Дэлгэрэнгүй Бүртгүүлэх
Кайзен санал болгох систем
2ц

Кайзен санал болгох систем

Бүтээмж нэмэгдүүлэх кайзэн хандлагын тухай ойлголт, ач холбогдол Тоёота арга ба Лийн систем Кайзэн саналын систем 5С Чанарын дугуйлан Ажилчид, удирдлагын хамтын ажиллагаа Бүтээмжийн үр өгөөжөөс хүртэх нь

Дэлгэрэнгүй Бүртгүүлэх
Чанарын дугуйлан
5ц

Чанарын дугуйлан

Байгууллагын бүтээмж, үр ашгийг нэмэгдүүлэхийн тулд удирдлага ба ажилтнуудыг хамруулж, өгөгдөлд суурилан асуудал шийдэх, тасралтгүй сайжруулах замаар ажлын гүйцэтгэл, багийн ажиллагааг сайжруулах менежментийн ур чадвар олгох хөтөлбөр.

Дэлгэрэнгүй Бүртгүүлэх
Ажилчид удирдлагын хамтын ажиллагаа
4ц

Ажилчид удирдлагын хамтын ажиллагаа

Бүтээмжийн тухай ойлголт, бүтээмж дээшлүүлэх үндсэн арга хэрэгсэл болох “Ажилчид удирдлагын хамтын ажиллагаа” хөтөлбөрийг байгууллага дээр үр дүнтэйгээр хэрэгжүүлэх талаар ойлголт ур чадвар олгох.

Дэлгэрэнгүй Бүртгүүлэх
Процессийн хандлага
3ц

Процессийн хандлага

Байгууллагын чанарын бодлого, стратегид нийцсэн үр дүнд хүрэхийн тулд процессуудын уялдаа холбоог тодорхойлж, удирдах мэдлэг, ур чадвар олгох.

Дэлгэрэнгүй Бүртгүүлэх
Бэнчмаркинг
9ц

Бэнчмаркинг

Бүтээмжийн тухай ойлголт, бүтээмж дээшлүүлэх үндсэн арга хэрэгсэл болох “Бенчмаркинг” хөтөлбөрийг байгууллага дээр үр дүнтэйгээр хэрэгжүүлэх талаар ойлголт ур чадвар олгох.

Дэлгэрэнгүй Бүртгүүлэх
Чанарын менежментийн тогтолцоо
78ц

Чанарын менежментийн тогтолцоо

Байгууллагын ерөнхий гүйцэтгэлийг сайжруулах, тогтвортой хөгжлийн санаачлагынсуурь бий болгох, хэрэглэгчдэдчанартай үйлчилгээ үзүүлж, тэдний сэтгэлханамжийг дээшлүүлэх удирдлагын аргыгтогтоосон “Чанарын менежментийн тогтолцоо-шаардлага” –ын талаар мэдлэголгох, хэрэгжүүлэлтийн арга барилд суралцах

Дэлгэрэнгүй Бүртгүүлэх
Төрийн байгууллагын бүтээмж
5ц

Төрийн байгууллагын бүтээмж

Бүтээмжийн тухай ойлголт, бүтээмж дээшлүүлэх үндсэн арга хэрэгсэл болох “Төрийн байгууллагын бүтээмж” хөтөлбөрийг байгууллага дээр үр дүнтэйгээр хэрэгжүүлэх талаар ойлголт ур чадвар олгох

Дэлгэрэнгүй Бүртгүүлэх