Байгууллагын хэмжээнд бүтээмж, чанар дээшлүүлэх хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэх
Бүтээмжийн мэргэжилтэн бэлтгэх вакум сургалт
Бүтээмж дээшлүүлэх үндсэн арга хэрэгслүүдээр сургалтуудыг зохион байгуулах
Бүтээмжийн хэмжилтийн арга техникүүд ашиглан бүтээмжийн шинжилгээ хийх зэрэг ур чадвар эзэмшинэ.
Баталгаажсан Бүтээмжийн Мэргэжилтэн болон бусад экспертүүдийн туршлагаас суралцана.
жил
Туршлага
АББ-н гишүүн
Ц.Батбилэг
Дэд захирал
Сургалтад хамрагчид
0
Монголын Бүтээмжийн Төв
МБТББ нь АББИБ-ын хувь хүнийг чадамжийн баталгаажуулалтын тогтолцоонд үндэслэн бүтээмжийн мэргэжилтний баталгаажуулалтын тогтолцоог АББИБ-ын нэрийн өмнөөс хариуцан хэрэгжүүлнэ.
Хөтөлбөрийн зорилго
- Бүтээмж дээшлүүлэх шийдэл, сайжруулалтын төсөл хэрэгжүүлэх чиглэлээр мэргэшсэн хүний чадамжийг баталгаажуулах
- Сургалтын хөтөлбөр, зохицуулалт, чиглүүлэг, зөвлөх үйлчилгээ үзүүлэх замаар бүтээмжийг сайжруулах асуудлыг шийдвэрлэх мэргэшлийн мэдлэг/ мэдээллийг үйлдвэр, байгууллагад дамжуулан түгээх
Амжилттай төслүүдээс
Бүтээмжийн төвөөс 15 жилийн турш
хийж хэрэгжүүлсэн төслүүдээс
2.
Дэлгэрэнгүй
СТРАТЕГИЙН МЕНЕЖМЕНТИЙГ НЭВТРҮҮЛЭХ ТӨСЛИЙН ЗӨВЛӨХ ҮЙЛЧИЛГЭЭ....
Зорилго Стратегийн удирдлага нь аливаа байгууллагын менежментийн зарчим, тасралтгүй хөгжлийн чиг, үндэс суурь байдаг. Энэ нь тухайн байгууллагын урт хугацаанд оршин тогтнох нөхцөл, зорилго, зорилтдоо хүрэх бодлого, төлөвлөгөө, хөтөлбөр болно. Стратегийн удирдлага нь байгууллагын удирдлагын уян хатан, цогц, уялдаатай, тасралтгүй урсгал процесст хүргэнэ....
3.
Дэлгэрэнгүй
ПРОЦЕССЫН ХАНДЛАГЫГ ХЭРЭГЖҮҮЛЭХ ЗӨВЛӨХ ҮЙЛЧИЛГЭЭ
Зорилго Байгууллагын чанарын бодлого, стратегийн чиглэлд нийцсэн үр дүнд хүргэх зорилго бүхий процессын харилцан үйлчлэл, тэдгээрийн хяналт зэрэг асуудлыг тодорхойлж, байгууллагын үр нөлөөтэй, үр ашигтай байдлыг дээшлүүлэхэд оршино.
4.
Дэлгэрэнгүй
МЭДЛЭГИЙН МЕНЕЖМЕНТ НЭВТРҮҮЛЭХ ТӨСЛИЙН ЗӨВЛӨХ ҮЙЛЧИЛГЭЭ
Зорилго 1. Азийн бүтээмжийн байгууллагын Мэдлэгийн менежментийн тогтолцооны загварын дагуу үйл ажиллагаандаа тогтолцоогоор нь нэвтрүүлэх 2. Мэдлэгийн менежментийн арга хэрэгсэл, тогтолцооны бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн талаарх нэгдсэн ойлголтыг сайжруулах, мэдлэг олгох 3. Цаашид ММ-ийн тогтолцоог бие даан үргэлжлүүлэн хэрэгжүүлэх, хянах, үр дүнг тооцох мэдлэг, ур чадвар бүхий ажилчдыг бэлтгэж, чадавхыг бэхжүүлэх
Экспертүүд
Азын бүтээмжийн байгууллагын экспертүүд
Мэдээлэл
